Bedrijfsdoelstellingen zijn een belangrijk onderdeel van de strategie van een bedrijf. Met diverse bedrijfsdoelstellingen kan er naar een einddoel worden toegewerkt. De doestellingen worden meestal schriftelijk vastgelegd en bevatten informatie over wat het bedrijf wil bereiken. De bedrijfsdoestellingen kunnen over een bepaalde periode worden vastgesteld en daarna weer worden bijgesteld. De doelstellingen kunnen te maken hebben met bijvoorbeeld omzet of productiviteit. Ook is de bedrijfscultuur de laatste jaar een bedrijfsdoelstelling die steeds belangrijker wordt.
Waarom zijn bedrijfsdoelstellingen belangrijk?
Aan de hand van bedrijfsdoelstellingen kunnen de prestaties van een bedrijf worden gemeten. Worden doelstellingen niet behaald, dan kan er worden gekeken naar wat er misgaat. Ook kunnen medewerkers van het bedrijf makkelijker worden meegenomen in waar het bedrijf naar streeft. Ze worden daardoor meer gemotiveerd om bij te dragen aan de doelstellingen. Er kunnen ook doelstellingen worden bepaald voor verschillende afdelingen, waardoor de medewerkers individueel kunnen bijdragen aan het doel. En hier eventueel ook op beoordeeld kunnen worden.
Hoe kun je bedrijfsdoelstellingen bepalen?
Er zijn een aantal manieren om bedrijfsdoelstellingen te bepalen. Belangrijk is dat er rekening wordt gehouden met de missie en visie van het bedrijf. Om te waarborgen dat het doel haalbaar is en ook daadwerkelijk wordt bereikt, kan er gebruikt worden gemaakt van de SMART-methode. Een van de meest gebruikte methoden om doelen meetbaar te maken.
SMART staat voor:
- Specifiek: een bedrijfsdoelstelling moet uitgebreid zijn. Je wilt immers dat het doel ook daadwerkelijk wordt bereikt. Verdeel verantwoordelijkheden en bepaal wat de werkwijze wordt.
- Meetbaar: om bij te houden wat de status is van de doelstelling, is het cruciaal dat het doel wordt gemeten. Zo kun je zien of het einddoel al in zicht is, of dat er moet worden bijgestuurd.
- Acceptabel: wanneer niet iedereen in het bedrijf achter een doel staat, is het lastig om deze te behalen. Daarom moet een doel acceptabel zijn en haalbaar voor medewerkers.
- Realistisch: bedrijfsdoelstellingen zijn er om behaald te worden. Zorg daarom dat je doelen stelt die realistisch zijn en waarvan de medewerkers ook overtuigd zijn dat ze haalbaar zijn.
- Tijdgebonden: om een doelstelling niet eindeloos te laten duren, moet er een eindtijd komen. Meestal worden er bedrijfsdoelen gesteld die voor het einde van het jaar moeten worden behaald.
Disclaimer:
Alle inhoud van onze website (inclusief eventuele juridische bijdragen) is alleen voor informatieve doeleinden en is op geen enkele manier juridisch advies. De inhoud van deze informatie kan en is niet bedoeld ter vervanging van individueel en bindend juridisch advies van b.v. een advocaat die inspeelt op een specifieke situatie. In dit opzicht is alle verstrekte informatie zonder garantie van juistheid, volledigheid en actualiteit.
